Lean Manufacturing:
Identificar e eliminar os desperdícios de qualquer empresa a partir da filosofia, princípios e ferramentas do Lean Manufacturing.

• Categorizar e definir ações para eliminar os desperdícios;
• Conhecer os principais desperdícios de uma empresa;
• Evitar desperdícios intelectuais;
• Evitar problemas de defeitos e retrabalho;
• Identificar desperdícios de estocagem;
• Identificar desperdícios de movimentação desnecessária;
• Identificar desperdícios de superprodução;
• Identificar desperdícios de transporte;
• Mapear processos para evitar desperdícios.

Kaizen:
Criar e executar projetos de melhoria contínua aplicando as principais ferramentas Lean, para reduzir desperdícios, otimizar processos e aumentar a eficiência operacional de qualquer empresa.

• Projetos de análise e solução de problemas operacionais;
• Projetos de nivelamento operacional;
• Projetos de otimização de processos;
• Projetos de padronização e redução de desperdícios;
• Projetos de redução de sobrecarga de equipamentos e operadores;
• Projetos para descobrir e corrigir anormalidades nos processos;
• Projetos para identificar os problemas mais comuns;
• Projetos para localizar a raiz dos problemas;
• Projetos para minimizar ocorrência de defeitos.

WCM:
Redução de custos que visa otimizar os processos de produção, segurança, logística, qualidade e manutenção para níveis de classe mundial.

• Aumento da eficiência logística e produtiva;
• Construção da cultura de melhoria contínua
• Criação de controle e indicadores gerenciais;
• Eliminação de procedimentos operacionais sem padronização;
• Otimização do nivelamento de produção;
• Redução de desperdícios operacionais;
• Redução de problemas nos equipamentos e paradas não programadas.